Identificación de Peligros, Evaluación y Valoración de Riesgos (GTC-45)
Metodología formal colombiana para el levantamiento de la matriz de peligros por procesos, zonas y tareas. Cálculo cuantitativo del Nivel de Deficiencia (ND), Exposición (NE), Probabilidad (NP), Consecuencia (NC) y Nivel de Riesgo (NR) con jerarquía de controles de ingeniería.
1. Propósito y Función en el SG-SST
La Matriz de Peligros GTC-45 es la columna vertebral de la prevención de riesgos laborales exigida por el Decreto 1072 de 2015 (Artículo 2.2.4.6.15). Permite mapear sistemáticamente todas las actividades rutinarias y no rutinarias de la empresa, identificar a los trabajadores expuestos (directos, contratistas, temporales) y valorar el riesgo para priorizar las inversiones de control antes de que ocurran accidentes o enfermedades laborales.
2. Algoritmo y Fórmulas Matemáticas de la GTC-45
La valoración matemática del riesgo se compone de dos etapas secuenciales:
NP = Nivel de Deficiencia (ND) × Nivel de Exposición (NE)
2. Nivel de Riesgo (NR):
NR = Nivel de Probabilidad (NP) × Nivel de Consecuencia (NC)
A. Escalas de Nivel de Deficiencia (ND)
| Nivel | Valor | Significado Técnico |
|---|---|---|
| Muy Alto (MA) | 10 | Peligros significativos sin control alguno o la eficacia del conjunto de medidas es nula. |
| Alto (A) | 6 | Se detectan anomalías destacadas que reducen notablemente la eficacia de los controles. |
| Medio (M) | 2 | Controles existentes con deficiencias leves o no determinantes. |
| Bajo (B) | 0 | No se detectan anomalías o los controles son óptimos. |
B. Escalas de Nivel de Exposición (NE)
| Nivel | Valor | Tiempo de Exposición |
|---|---|---|
| Continua (EC) | 4 | Sin interrupción o varias veces con tiempo prolongado durante la jornada laboral. |
| Frecuente (EF) | 3 | Varias veces en la jornada laboral con tiempos cortos. |
| Ocasional (EO) | 2 | Alguna vez en la jornada laboral y por un período corto. |
| Esporádica (EE) | 1 | De manera eventual o excepcional. |
C. Determinación del Nivel de Probabilidad (NP = ND × NE)
| Rango de NP | Nivel | Interpretación |
|---|---|---|
| 40 a 24 | Muy Alto (MA) | Situación deficiente con exposición continua o frecuente. Modificación inmediata. |
| 20 a 10 | Alto (A) | Situación deficiente con exposición frecuente u ocasional. Intervención prioritaria. |
| 8 a 6 | Medio (M) | Situación deficiente con exposición esporádica. Medidas preventivas de mejora. |
| 4 a 2 | Bajo (B) | Situación mejorable con controles moderados. Mantener las medidas. |
D. Nivel de Consecuencia (NC)
| Nivel | Valor NC | Impacto en Daño Personal y Salud |
|---|---|---|
| Mortal o Catastrófico (M) | 100 | Muerte o incapacidad permanente total/gran invalidez (PCL ≥ 50%). |
| Muy Grave (MG) | 60 | Lesiones o enfermedades graves con invalidez permanente parcial. |
| Grave (G) | 25 | Lesiones con incapacidad laboral temporal (días perdidos). |
| Leve (L) | 10 | Lesiones que no requieren incapacidad laboral médica o primeros auxilios. |
3. Nivel de Riesgo (NR) y Criterio de Aceptabilidad
| Nivel de Riesgo (NR) | Valor Rango | Aceptabilidad del Riesgo | Acción Requerida |
|---|---|---|---|
| Nivel I | 4000 a 600 | No Aceptable | Situación crítica. Suspender la actividad de inmediato hasta corregir el peligro. |
| Nivel II | 500 a 150 | No Aceptable o Aceptable con Control Específico | Corregir y adoptar medidas de control urgente en plazo estricto. |
| Nivel III | 120 a 40 | Mejorable | Mejorar si es posible; justificar intervención económica frente al beneficio. |
| Nivel IV | 20 | Aceptable | Mantener las medidas de control existentes y efectuar seguimiento. |
4. Jerarquía Legal de Medidas de Control (Decreto 1072 de 2015)
Al formular los planes de acción para mitigar los peligros clasificados en Nivel I y II, el sistema exige documentar los controles respetando estrictamente el orden descendente de eficacia: